Türkiye’nin Çalışma Hayatında Yeni Bir Dönem: 4 Günlük Hafta Denemesi

Dünya genelinde verimliliği artırma ve çalışan memnuniyetini en üst düzeye çıkarma arayışları, iş dünyasını radikal değişimlere zorluyor. Bu değişimin en popüler başlıklarından biri olan 4 günlük çalışma haftası modeli, şimdi de Türkiye’de kapıyı araladı. Teknoloji ve yaratıcı endüstrilerden öncü şirketlerin katılımıyla başlayan pilot uygulama, ilk sonuçlarıyla hem çalışanları hem de işverenleri şaşırtmayı başardı. Teknopuls.com.tr olarak, Türkiye’nin iş kültürünü kökten değiştirebilecek bu devrim niteliğindeki gelişmeyi yakından takip ediyoruz.

Uzun zamandır tartışılan ancak somut bir adım atılamayan bu model, küresel çapta başarılı örneklerin artmasıyla Türkiye’deki şirketlerin de radarına girdi. Pilot programın temel amacı, “100-80-100” olarak bilinen, yani %100 maaş ile %80 zamanda %100 verimlilik hedefini yakalamak. Bu cesur adımı atan şirketler, çalışanlarına daha iyi bir iş-yaşam dengesi sunarken, operasyonel verimliliklerini de koruyup artırabileceklerini kanıtlamayı hedefliyor.

Pilot Uygulama Nasıl İşliyor ve Kimler Katılıyor?

Altı aylık bir deneme sürecini kapsayan pilot uygulama, İstanbul merkezli bir fintech girişimi olan “FinansTek” ve İzmir’deki dijital pazarlama ajansı “Kreatif Fikirler” gibi sektörlerinde yenilikçi yaklaşımlarıyla bilinen firmaların katılımıyla başladı. Program kapsamında çalışanlar, Cuma günleri izinli sayılıyor ve haftalık çalışma saatleri 40’tan 32’ye düşürülüyor. Ancak bu süreçte maaşlarında veya sosyal haklarında herhangi bir kesinti yapılmıyor.

Uygulamanın başarısını ölçmek için oldukça detaylı metrikler kullanılıyor. Bu metrikler arasında şunlar yer alıyor:

• Verimlilik Analizleri: Proje tamamlama süreleri, müşteri memnuniyet anketleri ve bireysel performans hedeflerine ulaşma oranları.
• Çalışan Geri Bildirimleri: Düzenli anonim anketlerle stres seviyeleri, motivasyon ve iş-yaşam dengesi memnuniyeti ölçülüyor.
• Operasyonel Veriler: İşe devamsızlık oranları, hastalık izinleri ve personel işten ayrılma oranları gibi veriler titizlikle inceleniyor.

İlk Sonuçlar Beklentileri Aştı: Verimlilik ve Mutluluk Tavan Yaptı

Pilot uygulamanın ilk iki aylık döneminden gelen veriler, projenin ne kadar doğru bir adım olabileceğini gözler önüne seriyor. En büyük endişe olan verimlilik kaybının aksine, katılımcı şirketlerin birçoğunda %15’e varan verimlilik artışları rapor edildi. Peki bu nasıl mümkün oldu?

Çalışan Gözünden: Artan Motivasyon ve Daha İyi İş-Yaşam Dengesi

Çalışanlar için en büyük kazanım, şüphesiz ki kendilerine ve ailelerine ayırabildikleri üç günlük hafta sonu oldu. FinansTek’te yazılım geliştirici olarak çalışan bir katılımcı, “Cuma günlerinin bana kalması, hafta sonu tüm kişisel işlerimi halledip dinlenmemi sağlıyor. Pazartesi sendromu diye bir şey kalmadı, işe çok daha enerjik ve odaklanmış başlıyorum. Toplantılarımız bile daha kısa ve verimli geçiyor çünkü kimse vaktini boşa harcamak istemiyor” sözleriyle durumu özetliyor. Anket sonuçları, çalışanların stres seviyelerinde %40’a yakın bir düşüş olduğunu ve işe bağlılıklarının önemli ölçüde arttığını gösteriyor.

İşveren Gözünden: Şaşırtıcı Verimlilik Artışı ve Düşen Maliyetler

İşverenler ise başlangıçtaki tereddütlerinin yersiz çıktığını belirtiyor. Kreatif Fikirler ajansının kurucusu, “Verimlilik kaybı yaşayacağımızdan endişeliydik ama tam tersi oldu. Ekip, dört günde beş günlük işi daha odaklanarak çıkarıyor. Gereksiz toplantılar azaldı, iletişim daha net hale geldi. Ayrıca, ofisin bir gün kapalı olması elektrik gibi genel giderlerimizde de tasarruf sağladı. En önemlisi, yetenekli çalışanları çekmek ve elimizde tutmak için inanılmaz bir avantaja sahip olduk.” diyor. Bu sonuçlar, Teknopuls olarak daha önce yurt dışı örneklerinde de gözlemlediğimiz trendleri doğruluyor.

Zorluklar ve Geleceğe Yönelik Beklentiler

Elbette sistemin tamamen pürüzsüz işlediğini söylemek için henüz erken. Özellikle müşteri hizmetleri gibi sürekli erişilebilirlik gerektiren departmanlarda Cuma günleri için nöbetçi sistemleri veya otomasyon çözümleri geliştirilmesi gerekti. Bazı çalışanlar, ilk haftalarda beş günlük işi dört güne sığdırma baskısı hissetse de, zamanla iş planlaması ve önceliklendirme becerilerinin gelişmesiyle bu sorunun aşıldığı gözlemlendi.

Türkiye’de başlayan bu pilot uygulama, başarılı olması halinde ülkenin çalışma kültüründe bir domino etkisi yaratabilir. Özellikle teknoloji, yazılım ve yaratıcı sektörlerde bu modelin standart haline gelmesi bekleniyor. Bu deneme, esnek ve insan odaklı çalışma modellerinin sadece bir hayal olmadığını, doğru planlama ile hem şirketler hem de çalışanlar için bir kazan-kazan durumu yaratabileceğini kanıtlıyor. Türkiye’deki bu önemli denemenin tüm aşamalarını ve nihai sonuçlarını Teknopuls.com.tr‘den takip edebilirsiniz.